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4月1日，優(yōu)化、整合后的行政人力部召開首次月度工作交流會，對近期工作進行了梳理總結(jié)，對未來工作展開了分析、討論。集團總裁助理楊大平主持會議并對部門工作作總體強調(diào)和具體安排。

行政人力部是集團實施創(chuàng)新創(chuàng)效活動后整合而成的部門，兼容了原集團辦公室、人力資源部和業(yè)務(wù)板塊的行政人力工作。優(yōu)化后的行政人力部溝通協(xié)調(diào)成本大大降低，工作節(jié)奏明顯加快。為確保行政人力工作持續(xù)向好開展，楊總主持召開了此次會議，意在對部門工作進一步梳理并作更合理的安排。在聽取完部門員工的工作暢談后，他對行政人力部工作提出了三點要求：第一，要求行政人力部切實擔(dān)當“營造氛圍、引人樹人、成就未來”的工作使命，首先自身要做制度和原則的護衛(wèi)者和模范執(zhí)行者，按照集團“肅風(fēng)正氣”的工作要求，事事逗硬，切實轉(zhuǎn)變軟、散、慢的工作作風(fēng)，同時要帶動和影響整個總部和集團全體員工，一起構(gòu)建積極向上、團結(jié)和諧的工作氛圍；第二，放開思維，放手工作。按照集團和趙董事長關(guān)于創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的總要求，突破一切有形或無形的束縛，多動腦子、多出點子，工作要有新意，防止出錯，但不要害怕出錯，只有有利于創(chuàng)新的出錯及時加以糾正就對了；第三，樹立標桿意識，增強工作自信。相信自己才是本崗位的權(quán)威，只有自己才能做到最佳的狀態(tài)，以最高的標準嚴格要求自己。每個人都要積極發(fā)揮主觀能動性，主導(dǎo)自己所負責(zé)的工作，事情“到此為止”，凡事經(jīng)過你的手一定是最后一個環(huán)節(jié)而不把問題留待別人。

行政部門全體員工倍受振奮，紛紛表示一定要履行職責(zé)、全力以赴把工作做得更好