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開元礦業開展精益化管理交流會
日期:2014-09-19 瀏覽次數:

    9月18日,開元礦業組織召開公司月度精益化管理工作分析會,公司相關領導及員工參會。會議主要通過學習廣東匯力等公司精益化管理工作經驗,從自身崗位和工作出發,結合精益化管理總體要求,對今后的工作作出計劃和安排。

    會上,從領導到員工,無一不認為精益化管理工作作為一種管理理念和藝術,不管是之于企業還是之于個人,都大有益處,不僅有利于企業效率的提高,更有利于個人能力的提升和加強。精益化管理需要長期堅持不懈的推廣和踐行,每個人都要時刻保持高度的熱情,培養自己的忠誠度,隨時以感恩的心對待工作和任務,以企業為家,以成長為榮。在工作中堅守礦業人不怕吃苦,不畏艱辛的工作作風,將精益化管理工作貫穿到工作的方方面面,事事處處。

    李總強調,精益化管理對于企業來說一個不能丟,更不能放的重要環節,礦業人要將精益化管理作為自己工作的行為準則,從理論上找根源,在實踐中找方法。精益化工作不能虎頭蛇尾,更不能三天打魚兩天曬網。開元礦業自推行精益化管理工作以來,取得了一定成效,但是還遠遠不夠,精益化只有起點沒有終點,任何人在任何時候都沒有任何理由和借口進行推脫或逃避。李總要求,礦區工作尤其是在存在工作交接的情況下,一定要環環理清,層層落實,確定責任人,明確工作要求和標準,確保工作不脫節,任務不遺漏,業務無爭議,支出無浪費,為集團精益化工作增磚添瓦。

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